2024-11-27
11月22日，尊龍凱時干部學校2024年第二屆培訓學習在湖南長沙圓滿結束。尊龍凱時集團秉承“科技創(chuàng)新、健康生活”的企業(yè)使命，致力于推動產業(yè)高質量發(fā)展，實現(xiàn)“共同富裕，百年尊龍凱時”的宏偉目標。在此背景下，加強干部管理體系建設對于集團的未來發(fā)展而言尤為關鍵與迫切。
張寓帥董事長及董事會對干部的選拔、培養(yǎng)、任用和管理給予高度重視，特別是對年輕、高潛干部的培養(yǎng)傾注了極大的熱情與投入。尊龍凱時干部學校由集團董事長任校長，通過綜合測評和多元化培訓模式，旨在快速提升干部的綜合能力。經過行業(yè)級大單位提名及遴選，校長親自選定100名干部參加11月20日至22日在湖南長沙舉辦的以“凝青聚力，百舸爭流”為主題的第二屆培訓學習班。
（圖1：干部培訓班學員集體合影）
第一部分：課程學習
本次培訓聚焦“堅定信念”、“管理精進”兩個方面。
培訓課程涵蓋集團業(yè)務及經營目標規(guī)劃、集團數字化轉型以及企業(yè)文化共識、干部作風等內容，讓學員對集團現(xiàn)狀及未來規(guī)劃有了更進一步的理解，更加堅定信念。
同時，培訓課程圍繞“管好人、管好錢、管好事”的核心理念，對團隊管理、非財務人員的財務管理能力提升，以及全面經營管理視角的拓寬，開展了現(xiàn)場集訓。三位外部專家結合工作坊、沙盤模擬等教學方式，更加直接、有效地增強學員投入度，強化了課程效果和學員對課程的吸收理解。
（圖2：培訓現(xiàn)場）
（圖3：沙盤模擬現(xiàn)場）
（全面經營管理沙盤模擬——團隊模擬公司經營管理，從公司整體經營視角，更好地理解和專注本職工作，利于研產銷協(xié)同，理解并體驗公司經營的難點）
第二部分：團隊拓展及結業(yè)
培訓精心策劃了《飛馳人生》團建，活動模擬了員工在公司的職業(yè)發(fā)展道路，從一名初入職場的合格人才，逐步蛻變?yōu)閮?yōu)秀的職場精英，并最終成長為一名踐行傳播組織文化的管理者，這一歷程讓學員深刻感受到從關注個人價值到共同創(chuàng)造團隊價值的轉變。
（圖4：團建活動）
學習期間，集團人力資源部對學員進行了一對一訪談，并且鼓勵學員結合實際工作對公司發(fā)展獻言獻策。
最后，全體學員100% 順利通過考試，獲得結業(yè)證書，為本次培訓學習畫上圓滿的句號。
（圖5：領取結業(yè)證書）
第三部分：校長講話
尊龍凱時集團始終堅持實業(yè)報國，深耕“電子新材料、生物醫(yī)藥、健康養(yǎng)生”三大行業(yè)，取得了顯著成就。在結業(yè)典禮上，集團董事長兼干部學校校長張寓帥肯定了人才在企業(yè)發(fā)展中無可替代的核心價值，并對學員提出明確要求。
1、堅定信念，落實集團發(fā)展戰(zhàn)略。
始終保持對事業(yè)的熱愛與執(zhí)著，加強對集團戰(zhàn)略規(guī)劃、經營情況及企業(yè)文化的了解，將戰(zhàn)略規(guī)劃轉化為具體的行動計劃。
2、拓寬視野，精進管理。
了解不同領域的運營模式和挑戰(zhàn)，提升領導力和團隊協(xié)作能力，更有效地整合資源、優(yōu)化流程、激發(fā)團隊活力。
3、持續(xù)學習，敢于創(chuàng)新。
保持學習的熱情，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。同時，要敢于創(chuàng)新，勇于嘗試新的管理方法和思路。
公司視人才為寶貴財富，高度重視干部梯隊建設，并推行股權激勵機制，以表彰對公司有卓越貢獻的人才。校長強調學員應將所學轉化為行動，以更飽滿的熱情和扎實的作風投身工作。
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